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二月末的北大湖滑雪場，午後陽光打在雪道上，折射出細碎的金光，身著各色雪服的滑雪者如彩帶般蜿蜒而下，歡笑聲此起彼伏。

不遠處的鬆花湖度假區，景象相似，纜車排起長隊，酒店大堂裏拖著雪具箱的遊客絡繹不絕。

就在這個雪季，這兩座雪場各自悄無聲息地跨過了一個門檻：接待遊客突破一百萬人次。

北大湖102.4萬，鬆花湖100.1萬。

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鬆花湖度假區人山人海 圖片來源：悠遊吉林

吉林市，這座鬆花江畔的老工業城市，成了全國唯一坐擁兩家“百萬級”雪場的城市。

數字是抽象的，但雪場裏的人潮是具體的。較上一雪季提前11天和提前25天破百萬——這兩個時間差背後，是吉林冰雪一次紮實的“質變”。

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吉林地處北緯42-46度，地理上叫“中緯度溫帶”。但在滑雪愛好者眼裏，這條緯度帶有另一個名字——“黃金滑雪帶”。

阿爾卑斯山區的聖莫裏茨、霞慕尼，北美的阿斯彭、惠斯勒，都坐落在這條神奇的帶上。

吉林，正處在這條帶的中央。

然而，緯度隻是入場券。真正讓吉林從世界冰雪版圖中脫穎而出的，是大自然一份更獨特的饋贈：粉雪。

粉雪，不是普通的雪。

普通雪花含水量高，落在手裏易捏成團，壓在身下有“實感”。

而吉林長白山區的雪，是另一種存在——它輕盈、幹燥，含水量極低，捧在手裏如砂糖般鬆散，幾乎捏不成形。

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吉林粉雪 圖片來源：人民網

滑雪者形容滑行其上的感覺：“不像在滑雪，像在衝浪。”因此，它有個浪漫的別名：“香檳雪”。

這種雪質的形成是大自然的饋贈，冬季，西伯利亞的幹冷空氣長驅直入，與途經日本海時裹挾的充沛水汽，在長白山脈迎頭相遇。

冷與暖的激烈交鋒，凝結出這種晶體完整、顆粒飽滿的雪。

其含水量通常低於10%，遠低於普通雪場20%以上的含水率。

更難得的是，吉林冬季氣溫多維持在零下10至20攝氏度，既保證了雪質幹爽不粘，又不會因極端低溫影響戶外體驗。

因此，這裏的“粉雪”是滑雪界的硬通貨。

對於資深滑雪者而言，雪質是選擇目的地的首要標準。在粉雪上滑行，阻力小、回彈好，轉彎時雪板仿佛被無形的手托舉，能做出更飄逸流暢的動作。

摔倒時，蓬鬆的雪層提供了柔軟緩衝，大大降低了受傷風險。這種體驗的差異，如同在普通公路與F1賽道上駕駛的區別。

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吉林粉雪能提供出色的緩衝和回彈 圖片來源：悠遊吉林

老天爺給吉林的饋贈還不止粉雪，鬆花江的霧凇也是馳名中外，冬日清晨，江麵水汽蒸騰，遇到冰冷的樹枝，瞬間凝華成霜，把整座江城裝點成琉璃世界。“霧凇之都”的名號，由此而來。

資源一直都在，缺的是一雙發現價值的眼睛，和一套轉化價值的方法。

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今年的滑雪場人氣爆棚，和吉林省對冰雪經濟投入有著很大關係。

第一招，就是放假，放雪假。

吉林省麵向全省發放1億元冰雪消費券，推出學生免費滑雪滑冰、陪同家長享門票7折優惠的家庭套餐，這個舉措精準創造了親子冰雪遊的集中消費窗口，推動形成了以家庭為單位、集中於“雪假”期間的新消費波段，為冰雪旅遊市場帶來了實實在在的熱度。

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吉林冰雪假期 圖片來源：延邊文旅

其次，是旅遊平台積極布局。

為承接這股冰雪消費熱情，馬蜂窩同期上線“超級目的地”東北專場，整合滑雪、極光、曆史體驗、民俗活動、冰釣、溫泉等多樣化冬季玩法，為年輕遊客提供了很多沉浸、豐富的出行。

此外，冰雪消費項目正從單一滑雪向“滑雪+”綜合度假演變。以長白山萬達國際度假區為例，今年新增了包括兒童主題托管營、叢林徒步、魔法情景活動等四大產品線。

這種變化，正是吉林冰雪經濟轉型升級的縮影。

過往單一的滑雪運動，在吉林被延展成一個龐大的“冰雪+”生態。

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“冰雪+溫泉”，讓凜冽與溫暖在一天內交替體驗；“冰雪+年俗”，讓查幹湖千年的冬捕號子，成了遊客相機裏的奇觀；“冰雪+美食”，讓鐵鍋燉的煙火氣，驅散了戶外的寒氣。

在通化萬峰滑雪度假區，配套的“上湖上”民宿集群，這個雪季平均入住率超過85%。

數據顯示，這個春節，查幹湖夜場演藝遊客暴漲240%，周邊民宿一床難求；長春動植物公園客流翻了兩倍多；就連四平一個叫“鯉魚灣灣”的雪鄉，遊客也漲了快四成。

冰雪，像一根線，串起了原本散落的珍珠。

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去年底，沈白高鐵通車。這條鐵路，在地圖上隻是一條細線，但對吉林東部的冰雪版圖而言，卻打通了“任督二脈”。

過去，從沈陽到長白山，開車要六七個小時。高鐵一通，時間砍半。北京、天津的遊客，朝發夕至成了現實。

萬峰通化滑雪度假區是第一批“享受交通紅利”的。

這個雪季，它的遊客量增長了279%，營收增長132%。驚人的增幅背後，是交通瓶頸打破後，需求如開閘洪水般釋放。

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萬峰通化滑雪度假區 圖片來源：拍在台州

交通改變的不僅是速度，更是旅遊的形態。

過去受製於舟車勞頓，遊客多是“快進快出”。如今，高鐵讓“深度遊”“度假式”成為可能。行李箱裏多帶幾件衣服，行程表上多安排幾天，消費自然就上去了。

除了大動脈，毛細血管也在疏通。

今年冬天，吉林市68條公交線路免費。一輛輛載滿遊客的公交車，像流動的暖房，連接起雪場、酒店與市區。這看似微小的舉措，傳遞的是一種“全域旅遊”的溫度：

吉林滑雪不隻是在孤立的雪場，也融入了整座城市的體驗。

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毗鄰北大湖滑雪度假區的南溝村，是這場冰雪熱的直接受益者。

2010年起，南溝村村民在政策扶持和引領下，有30戶村民率先試點開辦民宿，如今，這裏已發展出131家民宿、800餘間客房，可同時接待2000名遊客，從零散農戶經營成長為規模化、產業化的民宿集群。

以“寶姐”楊寶青的大寶農家院為代表，村民們從自家三間房起步，一人身兼數職，用鐵鍋燉、山野菜餑餑等特色美食留住遊客味蕾。

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楊寶青（左）在接待遊客 圖片來源：人民日報

隨著產業發展，民宿軟硬件持續升級：烘幹機、咖啡機等設備一應俱全，醫藥箱、共享充電寶等貼心配置全覆蓋。

最近兩年，尤其是這個雪季，他們忙得腳不沾地。粗略算了算，這個雪季的收入，能頂過去好幾個冬天。

一家“百萬級”雪場，背後是數千個直接就業崗位，以及數倍於此的間接機會。教練、救護員、酒店服務員、餐飲店老板、雪具維修師……一條完整的產業鏈條，在冰天雪地裏生長出來。

數據是宏觀的印證：2025-2026雪季，吉林省遊客總花費預計比上一個雪季增長15%以上，而比五年前，這個數字是驚人的240%以上。

從“生意”到“產業”，再到“生態”，格局一打開，路就寬了。

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破百萬，是高光時刻，也意味著新的起點。

喜悅之餘，吉林的冰雪產業操盤手們，頭腦是清醒的。

他們看到了天花板，也看到了遠方的挑戰。

第一個挑戰，是“四季均衡”。

雪，終究是季節性的禮物。如何把冬天的火爆，勻一些到其他季節？鬆花湖已經在嚐試夏季的山地自行車、音樂節和帳篷營地。長白山的林海徒步、森林康養，也在規劃中。

讓“滑雪勝地”變成“四季度假區”，是擺脫“看天吃飯”的必由之路。

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長白山國際度假區-夏季

第二個挑戰，是“服務深化”。

硬件可以砸錢快速趕上，但服務的細膩度、專業人才的厚度，需要時間沉澱。

一個細節是，在瑞士或日本的頂級雪場，教練能記住常客的名字和習慣。這種“人情味”和“專業性”的結合，是高端度假的核心軟實力。

目前吉林的遊客滿意度已超過94%，但每提升一個百分點，都需要付出巨大努力。

第三個挑戰，是“文化定力”。

冰雪是載體，文化才是靈魂。當全國的冰雪項目都在上馬時，吉林的獨特性在哪裏？

或許就在於查幹湖那聲傳承千年的號子，在於朝鮮族民宿裏飄出的打糕香氣，在於火炕上嘮不完的嗑。

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查幹湖冬捕現場 圖片來源：吉林省委宣傳部

越是世界的，越是民族的。

守住這些“土味”的文化根脈，才能避免在熱鬧中迷失自我。

站在長白山頂，俯瞰雪原，會明白一個道理：自然賦予的稟賦是起點，而人的觀念、謀劃與努力，才決定了這條路能走多遠、多穩。

吉林的冰雪故事證明：所謂發展的困境，有時隻是思維的局限。

當“貓冬”的被動，轉為“熱雪”的主動，當寒冷從“劣勢”被重新定義為“稀缺資源”，一片天地，就會豁然開朗。

吉林漫長的冬天，未來就是一條“黃金產業”。